Idealização e realização:

Programa de Aceleração Quintessa

Programa de Aceleração Quintessa

  • Todos os Estados
  • 5
  • 6

12 meses

Cerca de 10

Desenvolvimento

Estruturar a gestão e impulsionar o crescimento de negócios de impacto, a partir de um diagnóstico que identifica as prioridades para seu êxito.

O tipo de suporte de destaque é: “Desenvolvimento da gestão”. O Programa de Aceleração Quintessa é personalizado, garantindo que o escopo da aceleração sempre foque nos desafios prioritários para garantir que o negócio cresça de forma consistente. Há uma equipe dedicada, formada por gestor e mentor, com contato bastante próximo, que garantem senioridade para decisões estratégicas, bem como suporte mão na massa para criação das ferramentas de gestão e presença junto ao time. Além disso, o empreendedor acessa toda a rede do Quintessa (mentores, empreendedores, parceiros) e inicia uma relação de parceria de longo prazo para o êxito do seu negócio de impacto.

Há contrapartida financeira.

É oferecido um programa opcional de coaching para os empreendedores, baseado em oito sessões individuais com mentores do Quintessa. Caso o empreendedor deseje participar, poderá contar com o feedback do gestor do Quintessa responsável pela aceleração, de forma a ter uma visão externa sobre seu perfil enquanto liderança. O coaching é um ambiente sigiloso criado para os emprendedores trabalharem seu lado pessoal, inclusive questões que podem afetar o negócio, como capacidade de expansão, cultura organizacional, rentenção de talentos, entre outras.

A ponte com potenciais clientes e parceiros é realizada de acordo com a necessidade de cada negócio. Quando há a necessidade, os contatos são realizados a partir de parceiros do Quintessa e da rede pessoal dos gestores e mentores. Além disso, há uma rede de parceiros que oferecem descontos em seus serviços aos negócios apoiados, ou até mesmo pro bono, que abrangem: assessoria jurídica, cursos de formação, atração de talentos, coworking.

A conexão com potenciais investidores pode ser realizada caso o negócio esteja dentro do modelo Sponsorship Quintessa, que agrega a proposta de aceleração com a conexão com investidores anjos qualificados e com grande potencial de agregação de valor aos negócios. Caso contrário, o suporte é oferecido por meio de outra iniciativa, a "Assessoria para Captação de Investimento".

Os negócios acelerados são divulgados pelo Quintessa, além de, ao se tornarem "Empreendedores Quintessa", terem o apoio da marca Quintessa. A divulgação se dá por meio da citação em eventos, divulgação para parceiros, conexão com imprensa, presença em seu site, mídias sociais e materiais institucionais. Além disso, o Quintessa indica negócios acelerados para premiações e oportunidades oferecidas por organizações parceiras.

A rede de mentores do Quintessa é formada por mais de 35 profissionais altamente qualificados, que passam por um processo de seleção, garantindo que são pessoas com capacidade de agregar alto valor aos empreendedores. Além do mentor alocado na aceleração, o empreendedor pode acessar os demais mentores da rede quando necessário. Os mentores são profissionais com grande expertise em gestão ou grande experiência em empreendedorismo, em geral, diretores de empresa, CEOs, empreendedores. Os mentores ajudam em questões específicas, como gestão de pessoas ou branding, bem como em decisões relacionadas a estratégia de expansão do negócio, e seu perfil pode ser acessado em: http://quintessa.org.br/mentores-2/

Os empreendedores são conectados à "Rede de Empreendedores Quintessa". Há um grupo de e-mails e de whatsapp, por meio do qual os empreendedores trocam dicas e indicações. Além disso, esporadicamente o Quintessa promove encontros presenciais, incluindo os que estão passando pela aceleração e aqueles que já finalizaram o processo, para promover conexões entre os empreendedores da rede do Quintessa e trazer temas de seu interesse.

O negócio passa por um processo de aceleração personalizado, que se inicia com o Diagnóstico, com duração de 4 a 6 semanas, que revela os desafios prioritários para que o negócio possa crescer de forma consistente. A partir da visão de futuro dos sócios e dos desafios mapeados, é pactuado o Plano de Aceleração, com suas frentes, entregas, metas e cronograma. Cada negócio tem uma equipe responsável pela aceleração, formada por um gestor e um mentor, que trazem um olhar externo e neutro para identificar os desafios prioritários dos negócios. Ele abrange conversas com os sócios, investidores, colaboradores, especialistas do mercado, concorrentes e substitutos, além do estudo das diversas áreas da empresa. As entregas costumam envolver os temas: estratégia de crescimento, comercial, gestão de pessoas e financeiro. O mentor, de perfil sênior, tem uma reunião quinzenal com os empreendedores e agrega com sua experiência em negócios nas decisões estratégicas e acompanhamento dos indicadores de resultado. O gestor, dedicado em média 8 horas/semana para o negócio, fará imersões na empresa junto aos empreendedores e os membros do time. O gestor agrega nas pautas com o mentor (por exemplo, realizando pesquisa de mercado para qualificar a discussão com o mentor sobre posicionamento do negócio), coloca a mão na massa para executar entregas junto aos empreendedores (por exemplo, refinamento do controle financeiro e mapeamento de processos), bem como mobiliza a rede do Quintessa para pautas específicas (por exemplo, cultura organizacional, governança, estratégia de expansão). Com esta equipe dedicada, próxima do seu dia a dia, os empreendedores têm no Quintessa um olhar externo e neutro para identificar seus desafios prioritários, uma relação de confiança e parceria para dar suporte à tomada de decisões estratégicas, e uma ação planejada que garantirá implementação das ferramentas de gestão e ritmo aos avanços da empresa.

  • Todos os Estados

aceleracao@quintessa.org.br

Carta de Princípios para Negócios de Impacto no Brasil: “negócios de impacto são empreendimentos que têm a missão explícita de gerar impacto socioambiental ao mesmo tempo em que geram resultado financeiro positivo de forma sustentável”.

Pode-se distribuir dividendos.

Não há setores-alvo específicos. Já trabalharam com setores como educação, saúde, mobilidade urbana, resíduos, inclusão social, entre outros.

São três pilares de seleção: impacto (relevância do desafio socioambiental que se pretende superar e relevância da solução), empreendedor e equipe (perfil empreendedor e competências do time) e potencial de crescimento (tamanho do mercado, diferenciação perante outras soluções, modelo de negócio, potencial de escala, entre outros). Além disso, ao apresentar o case perante o Conselho, a equipe de seleção defende quais são os desafios prioritários do negócio e porque o Programa de Aceleração Quintessa será capaz de agregar um valor relevante ao negócio para superá-los.

Os empreendedores podem se inscrever durante todo o ano pelo site: www.quintessa.org.br/inscricao-2. O processo de seleção do negócio, com duração média de 6 semanas, é finalizado com a aprovação de um case junto ao Conselho do Quintessa.

Número de negócios já apoiados: 37

Ano em que o programa começou: 2010

Carta de Princípios para Negócios de Impacto no Brasil: “negócios de impacto são empreendimentos que têm a missão explícita de gerar impacto socioambiental ao mesmo tempo em que geram resultado financeiro positivo de forma sustentável”.

Não há setores-alvo específicos. Já trabalharam com setores como educação, saúde, mobilidade urbana, resíduos, inclusão social, entre outros.

Pode-se distribuir dividendos.

Quintessa

Aceleradora

São Paulo,

2009

Associação

7 gestores e 35 mentores

  • Prestação de serviço para empresas, institutos e fundações
  • Prestação de serviço para o empreendedor
  • Aceleração focada
  • Assessoria para captação de investimento
  • Programas em parceria

*A veracidade das informações aqui descritas são de responsabilidade da organização Quintessa. Os dados foram atualizados em 13 de dezembro de 2017.