Idealização e realização:

Private Equity Early Growth da Rise Ventures

Private Equity Early Growth da Rise Ventures

  • Todos os Estados
  • 6

5 a 10 anos

10 negócios (no FIP 1)

Aporte financeiro

A Rise Ventures é uma gestora de investimentos em negócios de economia real, com alto potencial de crescimento e transformações socioambientais positivas em ao menos uma das verticais – social, nature, e well-being.
A gestora atua por meio de um fundo de private equity early growth que além do capital financeiro, também aporta gestão com time e metodologia proprietários, com o intuito de resolver dois problemas relevantes que as empresas de economia real early-growth enfrentam no Brasil: (1) grande dificuldade de acessar capital, e (2) atrair, remunerar e reter times competentes para fazer gestão e execução dos planos de negócios.

A Rise está lançando seu primeiro veículo financeiro para fazer investimentos de série A. Além do capital, o braço de Private Equity da Rise tem atuação forte na gestão, e esse é um grande diferencial que temos além do dinheiro:

(1) Times proprietários alocados em cada empresa investida com visão de negócios, perfil empreendedores hands-on
(2) Área de shared services, sendo People a principal, com foco em Recrutamento e Seleção, além de desenvolvimento.
(3) Parceiros estratégicos para complementar nossa atuação em assuntos importantes fora do nosso core business (branding e comunicação, jurídico e tributário, contabilidade e tecnologia)
(4) Metodologia proprietária de Private Equity Early Growth, testada e refinada nos quase 4 anos anos de atuação da empresa.

– Percentual Societário (que compram com investimento do veículo)
– Fee Mensal (que subsidia equipe proprietária)

O treinamento ocorre de 2 formas: (1) no dia a dia (on the job). O time da Rise entra na gestão da empresa com metodologia proprietária e (a) traz ou reposiciona as pessoas certas para as posições certas, (b) desenvolve-as em gestão de projetos e processos, planejamento e organização, em suas áreas funcionais, e em liderança, comunicação, feedbacks etc. O método prevê a estruturação de todos os departamentos, processos, lideranças funcionais, de modo a empresa ganhar autonomia e autosuficiência em todos os aspectos. (2) Métodos e Treinamentos formais: implementação de job descriptions, matrizes de competências, planos de carreira, processos de bônus e promoção, e uma grade de treinamento com base nas necessidades, além de buscar os melhores parceiros para terceirizar a execução.

Os empreendedores das companhias do portfólio vivenciam nossa metodologia de Private Equity Early Growth que atua em liderança, estratégia, cultura, processos, sistemas e o que mais for necessário para o crescimento do negócio. Os skills que ele desenvolverá são um misto entre perfil empreendedor / consultor de estratégia e gestão / processos e projetos / PMO / visão de negócios e finanças / roadmap e execução com recursos limitados.

Temos três opções de trabalho para o time: o home office, um co-working e o Forest Office. - Home-office já era uma realidade parcial, e agora veio para ficar: o time tem sido absolutamente responsivo e produtivo, se ajustou de forma rápida e eficiente dessa forma. - O co-working é um espaço para nos encontrarmos às sextas-feiras, respeitando as regras de distanciamento social. Também é um espaço físico para reuniões e confraternizações. A energia das pessoas segue sendo importante e presencial para nós. E as empresas do portfólio são bem-vindas. - O Forest Office é um projeto piloto em que quatro a cinco pessoas podem ir trabalhar em contato com a natureza a cada 2 semanas, alinhado às nossas políticas de autocuidado. O plano é lançá-lo oficialmente em 2021, se aprovado. Equipado com tudo o que é necessário para o trabalho, a ideia é que tenhamos um espaço de descompressão da cidade; com uma horta de produtos para consumo próprio, espaço para confraternização e acomodações estruturadas. E as empresas do portfolio são bem-vindas.

Temos uma rede de parceiros estratégicos, com serviços essenciais e complementares ao nosso core, que é gestão. São parceiros nas áreas Branding & Comunicação, Jurídico e Tributário, Contabilidade Machine Learning, Advocacy, Produção de Vídeo, M&A e Fund Raising, desenvolvimento de times de Alta Performance, construções sustentáveis e certificações. Todos têm a qualidade testada e aprovada pela Rise em diversos contextos, e cobram valores acessíveis para empresas do portfólio.

Entre 2016-2019, a Rise fez captações caso a caso para as empresas do portfólio. A partir de 2020, a Rise estruturou um veículo financeiro para fazer investimentos diretos em tickets de série A, além da rede de investidores para co-investimentos e conexões em séries/captações subsequentes.

A rede de mentores é composta por pelo time proprietário alocado em cada empresa (3 a 4 pessoas full time), as áreas de serviços compartilhadas (ex: People) e e os parceiros estratégicos (part-time).

Periodicamente há encontros entre as pessoas das empresas que fazem parte para compartilharem experiências, melhores práticas e para todos ampliarem seus networks (principal ativo hoje em dia). Há articulações nessa direção, sempre.

A gestão é um dos pilares do nosso core business. Desenvolvemos método proprietário de Private Equity Early Growth para atuar nas empresas; começamos com um plano de negócios e roadmap em conjunto com a liderança. Investimos capital para desenvolvimento do plano e entramos com times e parceiros para executá-lo e coempreender o negócio junto ao time de liderança da empresa.

O veículo de investimento tem como meta captar R$ 150MM (60% do montante líquido para investimento em 10 cheques iguais de série A, e 40% do montante para follow-on nas principais do portfólio). Terá quatro closings de R$ 25 MM, e um closing final de R$ 50 MM.

hello@riseventures.com.br

Há 3 verticais de Impacto: Social (inclusão social em assuntos de base, Nature (preservação e regeneração de recursos naturais), Well-being (saúde preventiva, integração e consciência). Well being trata da minha relação comigo, Social da minha relação com a outra pessoa, e Nature da minha relação com o meio.

Não há restrições acerca da política de dividendos, isso é acordado caso a caso no acordo de acionistas.

SOCIAL:
– Educação
– Saúde
– Crédito
– Moradia Popular
– Energia
– Conectividade
– Empregabilidade
– Eficiênca na Gestão Pública

NATURE
– Energia Renovável
– Eficiência do uso de recursos naturais
– Economia Circular
– Saneamento
– Gestão de Resíduos
– Mobilidade Sustentável
– Construção Sustentável

WELL-BEING:
– Alimentação Saudável
– Saúde Preventiva e Integrativa
– Saúde do Corpo
– Educação Psico/Sócio-Emocional

Empresas early-stage, economia real, com faturamento anual de R$ 5 a 50 milhões, preferencialmente nos setores acima, que atende ao menos 1 das 3 verticais de impacto, com time de empreendedores(as) competente, resiliente e alinhado no propósito.

Processo com 4 grandes etapas (prospecção ativa e reativa, entendimento, negociação e Studio Fase 1), que possui 14 subetapas delimitadas e acompanhadas pelo seu comitê de investimento interno – que vai de conhecer bem o time, operação, até diligências, contratos e planos em comum. Avalia-se o momento da empresa, o impacto gerado e o potencial de escalar. Caso haja fit e os dois lados estejam de acordo, é feito um plano de negócios em conjunto por cerca de quatro meses, e só depois disso a empresa entra para o portfólio da Rise e recebe os investimentos integralmente (capital financeiro e humano). Caso a empresa cumpra os critérios, enviar email para hello@riseventures.com.br com uma breve descrição do negócio, incluindo porte, número de sócios e o impacto da empresa, além de contexto atual e planos. Também é possível se inscrever no formulário do site https://www.riseventures.com.br/portfolio/.

Número de negócios já apoiados: 4

Ano em que o programa começou: 2016

Há 3 verticais de Impacto: Social (inclusão social em assuntos de base, Nature (preservação e regeneração de recursos naturais), Well-being (saúde preventiva, integração e consciência). Well being trata da minha relação comigo, Social da minha relação com a outra pessoa, e Nature da minha relação com o meio.

SOCIAL:
– Educação
– Saúde
– Crédito
– Moradia Popular
– Energia
– Conectividade
– Empregabilidade
– Eficiênca na Gestão Pública

NATURE
– Energia Renovável
– Eficiência do uso de recursos naturais
– Economia Circular
– Saneamento
– Gestão de Resíduos
– Mobilidade Sustentável
– Construção Sustentável

WELL-BEING:
– Alimentação Saudável
– Saúde Preventiva e Integrativa
– Saúde do Corpo
– Educação Psico/Sócio-Emocional

Não há restrições acerca da política de dividendos, isso é acordado caso a caso no acordo de acionistas.

Rise Ventures

Gestora de Investimentos / Private Equity Early Growth

2016

Empresa

23

  • Prestação de serviço para os(as) empreendedores(as)
  • Aporte sócios atuais (tanto executivos quanto investidores da Holding)
  • Taxa de Administração e Performance do veículo 1 (quando fecharem o 1o closing começará sua nova fonte de receita)

*A veracidade das informações aqui descritas são de responsabilidade da organização Rise Ventures. Os dados foram atualizados em 11 de novembro de 2020.